Рынок, отрасль, люди - в интервью и репортажах Ua.Automation.com

 

Последние два года были очень непростыми для всей страны, и это сказалось на всех без исключения компаниях, работающих в Украине. Спад экономики вообще и промышленности в частности ощущался по всей территории страны. Наши заказчики, а это, прежде всего, крупные промышленные и энергетические компании и предприятия, не имели представления о том, как будет развиваться ситуация даже в краткосрочной перспективе, не говоря уже о более длительном периоде. Инвестиционные проекты, а также проекты по модернизации производства в основном замораживались.

 

Машиностроительная отрасль, к примеру, пострадала от потери основного рынка сбыта. Ведь около 70% ее продукции экспортировалось в Россию. Однако это подтолкнуло отрасль к диверсификации рынков сбыта и смещению фокуса на другие регионы, такие как Иран, Европа, Ближний Восток. Горно-перерабатывающая, металлургическая и химическая отрасли «просели» в Украине в виду общей мировой стагнации рынков.

 

 

Конечно, мы видели ухудшение ситуации на наших традиционных рынках, – машиностроение и металлургия – однако, благодаря притоку инвестиций, улучшилась ситуация в агропромышленном секторе и пищевой отрасли. Строились новые элеваторы, маслоэкстракционные заводы, зерновые терминалы и т.д. Мы отреагировали на реалии рынка и вовремя сконцентрировались на проектах в агросекторе.

 

Уже в начале 2016 гг. мы увидели положительные изменения по выставке elcomUkraine. Партнеры и заказчики вышли из «кризисной спячки», начали искать новые векторы развития, новые рынки и решения.

 

Так исторически сложилось, что львиная доля наших продаж приходится на восток Украины: Донецкая, Луганская, Харьковская и Днепропетровская области, поскольку это промышленные регионы. Затем следует центральная часть Украины. Юг и запад имеют меньшую долю продаж, тем не менее, в последнее время эти регионы постепенно наращивают объемы.

Традиционно ключевым бизнесом департамента являются продукты известной  серии SIMATIC S7, особенно контроллеры SIMATIC S7-300. К слову, в мире установлено более 10 млн таких систем.

 

На территории Украины эта серия также является самой востребованной на рынке.  Динамично развивается новое поколение  S7-1500 (которое в среднесрочной перспективе заменит S7-300) и семейство микро-ПЛК S7-1200. Микро-ПЛК S7-1200 успешно конкурирует не только с аналогичным продуктами других мировых брендов, но и с устройствами более «бюджетных» производителей. В Украине этот продукт появился в 2010 г. и за прошедшее время инсталлировано уже несколько тысяч систем на его базе.

Наряду с контроллерами развиваются и другие традиционные компоненты АСУ ТП: устройства человеко-машинного интерфейса, промышленные компьютеры, сетевые компоненты, блоки питания, программное обеспечение. Эти компоненты могут быть как «компаньонами» контроллеров SIMATIC в рамках одного проекта, так и использоваться отдельно от ПЛК.

 

Востребованы на рынке и другие продукты департамента – частотные преобразователи семейства SINAMICS, электродвигатели, пускорегулирующая аппаратура, контрольно-измерительная и газоаналитическая техника. За последние два года внедрены либо находятся на стадии внедрения несколько проектов с использованием высоковольтных частотных преобразователей SINAMICS GH180 Robicon Perfect Harmony и электродвигателей большой мощности. Мы с нетерпение ожидаем появления нового продукта в конце 2016 года: речь идет о высоковольтном многодвигательном частотном преобразователе с возможностью рекуперации энергии в сеть.

 

Продолжая тему новинок, я бы отметил новое поколение пускорегулирующей аппаратуры SIRIUS Innovation, обновленную линейку кнопок SIRUS ACT. В направлении КИП и газовой аналитики также есть новинки – это новый кориолисовый расходомер FC 430, весоизмерительные модули в форм-факторе S7-1500 c возможностью их применения как для технологического, так и для коммерческого учета, а также новое, 7-е поколение популярных газоанализаторов ULTRAMAT, OXYMAT и CALOMAT.

 

К сожалению, в нашей стране бизнес все еще зависит от политики. Последние два года многие проекты были «на паузе», и только сейчас предприятия осторожно включают режим «turn on», начитают «размораживать» некоторые проекты. Конечно, результат мы увидим уже в 2017 году, но происходящего уже сейчас достаточно для того, чтобы испытывать осторожный оптимизм.

 

Для нас ключевое значение имеют такие качества как целеустремленность и желание учиться. Кандидат должен быть увлеченным и вовлеченным. Для менеджеров важно  мыслить самостоятельно и уметь принимать решения, быть инициативными, а не только выполнять указания.

 

Разумеется, профильные навыки и свободное владение английским языком – это must have в международной компании. Важен для нас и опыт работы. Однако мы смотрим не на количество отработанных лет, а на успешно реализованные проекты.